姓名：陳華
職務：浩爽制冷副總經理
證書：二級建造師
從業經驗：10年
案例：魯抗藥業、神威藥業、成都環球中心冷庫等100余現場
工作內容：項目設計、預算，施工組織
從事制冷行業10年，陳華事業軌跡的改變來自5年前由空調制冷轉做冷庫工程。選擇浩爽制冷，一方面是老板極具親和力的人格魅力，公司融洽的工作氛圍；另一方面，他相信行業前途光明：“我是帶著共同創業的心情加入浩爽的，冷庫能讓人們能吃到更安全衛生、品質更好的食品，能讓藥品儲存運輸，這行業更是一份社會責任?！?br style="padding: 0px; margin: 0px; list-style: none;"/>
剛開始從事冷庫工程時，因為行業標準欠缺，他作為制冷工程的部門協調與技術支持，尤其對質量抓得更嚴謹?！靶袠I標準不全，但我們一定要有自己的標準?！标惾A說，“設計方案實用是重要的，原材料采購要考慮供應商實力、產品品質、性價比，施工安裝一定是現場質量考核。”一次次地摸索，陳華總結了一套完整的現場質量考核標準。偶爾當客戶要求與實際矛盾時，他的解釋客戶都能接受，過硬的技術、嚴謹的作風令他獲得客戶的全部信任。
陳華從不去想“策略”，他喜歡活在當下，細心地把明后天工作安排好。2014年某天，上海新興醫藥找到陳華：“我們血漿冷庫因為庫廠老化，保溫性能下降，溫度波動大，時常有溫度超高報警，影響血漿質量。老廠庫需要重建了，這事關系到醫療急救，務必認真縝密?！睆脑O計圖紙到現場施工，陳華步步如履薄冰，環環相扣。末端冷風機被重新調整，尤其加裝備用機組，不僅可以應對突然故障和大批量進貨，在定時化霜時還能保障溫度恒定，這令上海新興醫藥格外中意。陳華自己卻早早跳出雀躍：“這個項目結束了，還有下一個‘挑戰’等著我。”他把每一個技術難題和手頭上的項目都稱作“挑戰”，曠日持久的“挑戰”推動著他不斷進步。無論是防爆冷庫還是食品藥品冷庫，他都沖在一線前沿陣地。
在業界，他是人才，但在他眼里，“人”比“人才”更重要：“孤木難支，團隊的凝聚力、執行力，靠的還是‘人’。公司對人成長為人才的耐心，對客戶全方位的考慮，造就了今天的我，也成就了今天的浩爽?！睆哪瑹o聞到業內頗為知名，從公司十幾人到幾百人，這中間破繭化蝶式的蛻變，不僅讓陳華收獲了財富，更實現了自己的價值。
乘著國家對食品、藥品安全質量逐步重視，對制冷一系列扶持的東風，如今浩爽發展勢如破竹。當初懷揣著共同創業想法的陳華，也成為浩爽制冷副總經理。他與浩爽制冷一起一騎絕塵，正在創造制冷行業的發展奇跡。
